当工作中发现问题，有的干部碍于情面选择沉默，直到问题积累爆发，影响整体工作推进，更甚者导致后续返工，消耗大量人力、物力和时间成本。这看似维护了表面和谐，实则让问题如滚雪球般越积越大，成为阻碍工作高效开展的隐性壁垒。
究其根源在于个别干部存在面子观念和不敢较真碰硬心态。有的干部担心指出问题会得罪人，影响人际关系，破坏和谐氛围；有的干部存在“多一事不如少一事”的消极思想，缺乏责任担当，没有认识到及时指出问题、解决问题才是对工作负责、对集体负责的表现。此外，有的单位缺乏直言不讳的氛围，让干部不敢轻易表达真实想法。
对症下药方有疗效。只有从不同层面破除“情面”枷锁，让问题沟通成为工作常态，才能更好提高工作效能。领导干部要带头营造开放包容的组织氛围，主动倾听不同意见，对合理建议及时采纳反馈。要完善制度保障，畅通问题反馈渠道，对敢于发现问题、推动问题解决的干部给予表扬，对掩盖问题导致不良后果的严肃追责，形成良好的干事导向。